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“管理革新,表彰先进,激发內驱力” ——维尔利集团2018年度第三季度后勤大会圆满召开

作者:维尔利公司  发布时间:2018/7/26 10:42:07  点击数:564

 2018年7月24日,维尔利集团第三季度后勤大会在维尔利公司会议室召开。 会议内容从以下三方面展开:

“管理革新”—总结2018上半年工作业绩反思不足及改进方式;

“表彰先进”—上半年度优秀员工颁奖典礼;

“激发内驱力”—下半年度工作开展及未来三年集团规划。

【鼓干劲,求发展,务实效】

集团副总裁王丹从业绩层面、品牌层面、学习培训层面、各系统层面等总结上半年工作成果,并针对不足提出改进方向,同时发布下半年度工作计划。

根据自身十年职场经验向大家分享“十条职场必备”,“简单、听话、执行”、“所有聪明人在职场所下的都是笨功夫!”让在场所有的后线员工明晰工作努力方向,坚定自己的目标,勇往向前。下半年的我们定会以正确的职场认知,共同努力完成公司的2018年各项工作指标。

【管理革新见实效】

行政与销售服务中心总监张彦茹为大家讲述第二季度工作举措给我们带来的体验感。食堂改善、车辆管理、考勤变化、年休假调整等,站在员工的角度为员工考虑、手续更加便捷,效率提升不是一点点,都带给员工非常帮的体验感。

企业能够保持活力持续发展,重要的就是良好的管理,“管理革新持续推,真抓实干严管理”不仅停留在口号上,优质的工作氛围需要靠大家一起努力,共同维护和提升我们的维尔利家文化!

【优秀工作者欢乐表彰】

在轻松又具有仪式感的氛围烘托下,维尔利集团后线优秀工作者迎来了属于他们的颁奖盛典。随着每一项奖项的公布,每一位走向台前的家人们脸上都洋溢着抑制不住的幸福感。此次奖项设置有“早到榜”、“考勤打卡规范奖”、“二季度积分最佳奖”、“最佳新秀奖”、“生产标兵奖”、“质量卫士奖”、“服务之星奖”、“优秀经理奖”、“最受欢迎员工”等,在他们光鲜的背后是无怨无悔、任劳任怨的辛苦付出,就让我们一起瞻仰他们幸福的模样吧!

【职业素养提升】

诺博公司总经理孙茹带来《如何提高自身职业素养》。从自我角色认知、了解职业素养、职业素养四项修炼、职场人际沟通、职业规划等五方面来阐述。希望每位加人都能有一个正确的自我认知,努力修炼自己的职业素养,以正能量的心态对待身边的人事物,相信未来一定属于维尔利集团。

【俯首三年,蓄势待发】

集团董事长郭永红在听完各负责人汇报发言后,充分肯定了集团上半年各项工作取得的成就,也指出其中不足之处,并要求在已取得成绩的基础上,进一步加强规范管理,突出重点,进而重点解读下半年工作目标及集团的三年战略规划。从“人才战略”、“硬件设施”、“客户战略”、“文化与品牌的打造”、“产品战略”、“营销体系”、“互联网+”七个方向发力,明确了下半年的工作任务的同时,也为集团公司各部门完成公司既定目标奠定了良好基础。俯首三年,蓄势待发,为迎接维尔利二十周年辉煌而努力。

半年已逝,回首过去,工作成果已初步显现,但更多的是剖析问题,总结不足,为下半年度工作做良好的开端。

所有的努力为了目标的达成,

所有的动作为了员工发展的更好,

维尔利的2018,是属于每位员工的2018,

年底在领奖台等你,加油!

 

 

 

 

 
 
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